公车改革政策的实施，有效遏制了“车轮上的腐败”，赢得了公众的一致好评。然而，随着车改的深入，一些问题也浮出了水面。随着公车锐减，公务用车不足，“私家车共享”的频率大大增加。
由于公司业务需要，公司会报销员工的油费、过路费、停车费等。使用私人车辆进行公务旅行时产生的费用。很多企业(尤其是以传统行业为代表的企业)出于成本和各种因素的考虑，仍然采用传统的业务报销模式：报销时需要提供各种发票，报销申请单要填写并张贴后才能进入审批流程，行程单和发票要经过多人审批签字才能确认。在这个过程中，很可能会出现审批人外出、报销材料缺失、财务对账麻烦等各种问题。一旦某个环节出了问题，报销流程就无法继续。
虽然私家车公用事业可以有效降低企业固定资产过快增长的风险和企业资产管理的难度，从而提高企业资源的利用率，使企业更稳定、更快速地发展，但是私家车公用事业也存在很多问题，可以归纳为以下几点：
这些问题的出现，让员工在奉献上有了“烦恼”，员工觉得补贴“差不多有意义”，企业觉得自己付出了“很多”，于是出现了拉锯战。
在当今数字化时代，迫切需要将私家车的公共管理在线化，将企业、员工和车辆连接起来，实现企业用车的系统化管理，解决私家车公共使用中出现的问题。方法得当，可以为企业解决私家车效用问题，帮助企业高效用车出行，合理化私家车公共成本！
云管理车最擅长的就是把复杂的事情简单化，真正帮助企业提高办公效率，降低管理运营难度，节约成本。让“私家车共享”模式真正成为企业发展的“引擎”，从而更好地提高企业运营效率，降本增效！
