《西游记》是一个家喻户晓的名字，是世界上最伟大的文学创作。
讲的是唐僧一行历经八十一难，终于得到真经，最终得正果的故事。
但如果换个角度看，其实是一个年轻人如何白手起家，从零开始打造核心团队的故事。
下面我们来分析一下团队：
小组的最终任务是向他人学习。
疑问：为什么唐僧是取经团队的领导，而不是孙悟空？
大家可能觉得孙悟空能力高强，唐僧诺若无能。
不过佛祖选了唐僧当领导，取经的任务还是很成功的。核心玄机是什么？
先来分析一下成员。
孙悟空:是一个不可或缺的专业人士，他在一个成功的团队中起带头作用，做实事。
有能力，但是自大，好胜，好炫耀自己。但是，他技术娴熟，用一双批判的眼睛看待事物有着不一样的眼光。
考虑问题不拘一格，遇到困难往往有独到的见解，总能想出克服困难的办法。
猪八戒:表面上看，爱情利用了安逸。我觉得只要选对了团队，就很难有人去帮助一个人，教一个人，一路想下去。
但事实上，他是不可替代的。擅长水中搏击，与孙悟空相得益彰。最重要的是在关键时刻救了孙悟空一命。
沙和尚:看似头脑简单，他没有主见。他只叫大师兄。主人被怪物抓走了。二哥，师傅被妖怪抓走了。
事实上，他充当了维持学习团队的良好粘合剂。他与两位师哥一直保持着亲密的友谊，同时也深得领导的信任。
他在解决矛盾时从不处理事与人，总是把公共利益放在第一位，试图找到解决矛盾的最佳平衡点。
白龙马:这似乎是一个可有可无的角色，以至于别人感觉不到他的存在，这只是一种技能。虽然白一声不吭只知道走路，但是唐僧没有他根本到不了西天。
唐僧:表面上看，文弱的学者都优柔寡断，不分黑白。但是他们最后能成功，这个团队领导是最大的功臣。
首先他有很好的背景和出身，金蝉子转生，还有唐皇的结拜兄弟，让他在天上地下都能有很好的外部资源。
其次，他一直致力于佛教事业，认同组织的文化和理念，也是企业文化的宣传员和建设者，专业和背景相当吻合。
最后，他雄心勃勃，意志坚定。要不是他，团队早就散了。
现在我们来回答上面的问题：为什么唐僧是取经团队的领导，而不是孙悟空？
成为或选择团队领导的核心要素是：
首先，要有爱心，认同团队文化，或者能够领导和重塑团队文化，承担责任，成就员工和客户。
其次，有钢铁般的意志，坚定的信念，无畏的勇气和毅力。
三是为团队整合、调动、聚集一切资源。
第四是专业知识和相关知识。
第五，一把手的价值观是一致的，可以共事。
起初，这是最尴尬的组合：各有所长、各有想法、各有气质、各有抱负、各有分歧。最后成为最成功的学习团队。
不得不佩服唐僧的聪明。作为责任最大但最弱的一员，他终于成功地把这个学人的“帮派”变成了一个“团队”。
只有团队成员拥有相同的境界，共同的思想，一致的信念，才能在决策和行动时产生共鸣，团结向前！
