一人企业
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关于作者
这本书的作者保罗贾维斯是Fathom Analytics的联合创始人，他曾与微软、雅虎和华纳音乐等客户合作，拥有超过25年的设计和写作经验。
关于本书
一人企业和字面意思不完全一样，也可以是小企业。更准确的说，一人企业是一种商业模式，可以简单概括为：从小规模做起，确定发展模式，不断学习。
对每个人来说，一人企业都是值得学习和实践的模式。不需要我们马上离开，自己创业。也不是说只能在两三个人的企业工作。无论是在大公司还是小公司，都可以用一人企业的模式实行自我管理。
不是每个人都有独立创业的机会或能力，但每个人都可以通过一人企业模式管理自己的工作和生活。一人企业其实是一种优秀的自我管理方式。
与工作狂的观念相反，一人企业追求的是更好的工作而不是更多的工作。其实努力的人表现并不比不那么努力的人高，更多的工作压力会影响身体健康和家庭关系。
成为一个人的企业，就要懂得如何调整工作与生活的关系。
一人企业也拒绝盲目成长。近年来，我们可以看到增长黑客的概念开始流行，增长甚至成为许多企业的唯一目标。一人企业更注重客户体验和产品质量。因为客户的成功是一人企业盈利的基石。
很多时候我们可以看到一句有趣的话：“我已经有了一个价值1000万的想法，现在只需要一个程序员来实现”。其实创意不值钱。在商业中，执行力是唯一有效的货币。很多大企业的核心就是用正确的方式去实现旧的理念。一个人的企业要做的就是分享想法，得到有价值的反馈，改进想法，更好的实现。
一点感想
如果只看商业，一人企业能引起我共鸣的地方并不多。但书中仍有许多内容值得学习、思考和掌握。例如，保罗用适应性、自主性、快速性和简单化来描述一人企业的典型特征，这也可以应用于个人管理。适应性强，自主性高的人在社会上才能更自在。
即使我现在不能利用自己的优势靠自己打工赚钱，但利用一人企业模式，我可以对自己的职业道路更加负责，通过自己的力量更加自立。
