为什么说永远不要跟生意人谈感情?举个很简单的例子,跟亲戚朋友合伙做生意和跟素不相识单纯基于利益的陌生人做生意,你更愿意选哪个?结果毫无疑问。但是还是有很多小伙伴想不通,为什么不能既谈感情又谈利益呢?为了解决这些小伙伴的疑惑,小编整理了关于创业谈生意的几个技巧,一起来看看吧。
一、攻其要害
“攻”在商业谈判中,可以细分为两个方面:一是否定对方的原则和条件,二是陈述本方的原则和条件。在商业谈判中,任何一种原则和条件都和利益有着这样或那样的关联。在利润总额确定的情况下,一方的多就意味着另一方的少,也就是说,在诸多情况下,谈判中的“攻”实际上就是如何设法把对方可能获得的利润的一部分转为己方所有,这在利润减少的一方来说,是不会轻而易举地主动同意的。
因此,“攻”首先要有理,要有对方难以反驳的理由,要让对方不得不接受你的条件,进而把自己所得的利让出来一部分。在这个过程汇总,蛮不讲理和“拳头原则”是毫无市场的,而“理”才是唯一的主宰。
其次,“攻”的发言要尽可能地语调柔和,忌讳咄咄逼人的语势,居高临下的指责和反唇相讥的嘲讽只会增强对方的抗争意识。因而,在语言风格上,商业谈判注重外松内紧,要懂得“绵里藏针”。
比如,沙特阿拉伯有一个名叫亚马尼的石油大亨,堪称名副其实的谈判高手。一个曾与他打过交道的美国石油商曾这样评价亚马尼:“亚马尼在谈判时总是心平气和的重复一个又一个问题,低声细语,绝不高声恫吓,最后把你搞得精疲力竭,不得不俯首称臣,他是我打过交道的最难对付的谈判对手。”
二、守住阵地
“守”在商业谈判中,就其功能而言,是“攻”的继续,它是在双方各自表达观点之后,本方继续否定对方的原则和条件,同时继续坚持本方的原则和条件的谈判技巧。
在商业谈判中,守住阵地的标准是“守得固”,即在原则方面要固守而决不轻易退让。具体而言,在谈判中,双方都往往力求使对方相信,自己亮出的“虚标准”就是自己一方所要坚持的“实标准,”并且在谈判中,双方往往都将“攻守争夺”的纠缠消耗在“虚标准”上,以保留自己一方充分的讨价还价的余地。然后,在谈判的关键时刻,亮出自己一方的底线,以“我方已经作出了最大牺牲,这里决不可能再有让步”的态度,守住阵地,保住己方的根本利益不受侵害。
三、不可轻易答应乙方要求
有很多人在谈判的过程中,都会无意识的被客户拉进他的思维里面,如果会一些谈判技巧的客户,会跟你说各种特别难实现目标,最后再说出一两个比较容易实现的目标,让你爽快答应,如果你不留心,在谈判的过程中就容易晕头转向,最终肯定是会中客户的招。如果是合理的要求可以适当的加,如果是不合理的,一定要把握好开发资金。
四、双赢需求定律
每个人在谈判的过程中都想着双赢定律,但很多谈在最后的都很难变成双赢,不是你觉得吃亏了,就是客户觉得吃亏了,此时就要给对方一颗定心丸,比如客户觉得吃亏了,你可以在原有的基础上加一些利他的条款,比如加一些减少完成的时间周期或增加后期的跟进时间等。如果你觉得吃亏了,这个亏就干脆吃到底,直接跟客户说,就当交个朋友,再说说一些自己各种不容易之类的故事,打动客户的内心,让他后期不再好意思增加各种不合理的要求。
五、不要做太多对自己有利的结果
有很多人在谈判的过程中,都喜欢在相应的合同中加入偏向于自己有利的条款,我之前看到几个写合同的短视频,这几个视频中都写满了各种利已的条款,我就奇怪了,如果拿利己的条款去跟客户谈判,人客户会签吗?客户如果是小白不懂还说得过去,但凡有点经验的,也可能会因为太利己的条款导致谈判失败。
六、让对方觉得有利于自己
很容易理解,就是在条款中加入利他的条款,可能说到这有人会说了,怎么加才能让对方满意呢,打个比方,比如是限时完成的任务,你觉得在客户指定的时间内完成很难,你在写下你时间的同时,加加入,如果你未在指定时间内完成,延迟3~5天项目款只需付原先的9折,类似这种的利他条款对方基本都会同意,因为客户觉得自己可能会省一些钱,
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