对于干工程的朋友来说，epc这个词是再熟悉不过了吧，从本质上来说，epc指一个工程从图纸的设计，材料选购，施工还有运行等多个阶段的全部承包。但是很多行外人也比较不理解，那么epc项目是什么意思风险大不?epc项目变更发生的费用谁承担呢?
epc项目是什么意思风险大不?
epc项目俗称“交钥匙工程”，指承包单位按照与建设单位签订的合同，对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。
来自外部环境的风险
1. 经济风险：一般EPC项目建设周期长，可能会存在通货膨胀、物价上涨而引起各项费用增加投标中总承包商与业主签订一般是总价合同，如果总承包商与业主所签订是合同中没有调价条款，必然会给总承包商带来风险，成本亏损可能是灾难性。
2. 政治风险：工程所在国发生局部的战争或内乱，造成国内动乱、政权更替等，建设项目可能被迫终止或毁约，总承包商为保护其生命财产而被迫转移他处，从而被迫支付许多额外开支，遭受巨大损失。
3. 自然和社会环境风险：自然及环境风险主要包括不明的水文气象条件、复杂的工程地质条件、恶劣的气候等潜在的风险因素，总承包商在编制投标文件必须充分考虑这些因素。
来自业主的风险
1. 垫资承包及融资风险：EPC 通常与融资有着密切关系，由于偏重于融资安排的缘故，有些招标文件中，业主明确要求 EPC 总承包商带资承包，这要求项目成本一定要有确定性，不能敞口;并且还要有前瞻性，以保证融资金额的相对固定和安全，否则融资人的风险就会很大。
2. 合同条款风险：业主倚仗其有利的形势，强加各种不平等条款，为转移风险而单方面提出过于苛刻、责权利不平衡的合同条款。
来自EPC总承包商自身风险
1. 报价失误风险：总承包商的报价估算没有考虑汇率、利率变动的可能性，这种风险对于国际 EPC 工程和需要融资的项目尤其重要，如在投标价格中不予体现，面临的风险会是灾难性的。
2. 分包商的选择风险：有经验的业主会要求投标方提供一些分包商的名单和相应的业绩材料，一旦选定，中标之后无法更改，这样就降低了总包商对分包商就设备和服务进行讨价还价的能力。同时分包商的技术水平、管理水平以及分包商的违约可能影响到与其他分包工程的衔接，可能引起整个工程进度的拖延及其他分包商的索赔。
epc项目变更发生的费用谁承担?
由业主单位承担。epc项目集设计、施工、采购于一体，即所谓的交钥匙工程。只要是工程，就会存在不同程度的变更，epc项目在实施过程中，能发挥设计单位和施工单位主观能动性，及时处理各种变更问题，但是epc项目有个前提：风险包干。
只要是合理的变更，费用从风险包干费中出，要是没发生变更，风险包干费归总承包单位所得。
以上是有关epc项目的相关内容吗，其实无论是什么项目，都是存在风险的，只不是大小的区别，至于epc项目是什么意思风险大不?epc项目变更发生的费用谁承担，一般来说是由企业所承担的。
