LINK是介于真实世界和虚拟世界的桥梁，塑造了一种人们与品牌、包装等视觉互动营销。LINK旨在新时代中的移动战略中，为产品互动领域带来变革性的创新。
互联网十创业项目4：吧乐吧
吧乐吧智能家居系统，可远程控制和查看灯、空调、电视等各类家居用品，可任意灵活设置各种情景组合，如离家全关、回家全开，也可以设置触发设备的联动模式，一台手机即可控制数十种家居设备，完成家居智能化。
互联网十创业项目5：轻轻说话
轻轻说话是一款提供任务执行力的移动办公软件。通过PDCA体系改变任务发布：明确任务目标和完成时间、通过科学手段跟踪任务的执行、检查并肯定每一个高效完成的任务、对成功的经验加以肯定并予以标准化。
互联网十创业项目6：微鸟
微鸟APP是全球首款聊天同步翻译软件。多国语言(中文、英文、日文、韩文、西班牙文、法文、德文、俄文、泰文、印度文等)即时聊天翻译，辅助交流，搭建了一个独一无二的语言环境，从而进行同城交友，或与目标城市的朋友或者陌生人进行交流沟通。
互联网十创业项目7：加我
有车就加我，做一个汽车后市场的综合信息服务平台。“加我”于线上提供综合的用车服务平台，在线下则提供征信、风控、金融信息支撑，提供平台整合服务为商业导流，标准化的服务体系。
互联网十创业项目8：美兔美业
美兔美业针对目前美业市场，整合了货品渠道，定位于网上美博城，打造正品保证、严格的供应商管理体系。开发美发产品、工具耗材，提供上门美发等服务。
互联网十创业项目9：账王—新一代企业财税服务平台
账王是一款基亍SAAS的记账软件，幵提供代理记账、税务筹划、代缴社保、代发工资等一站式企业财税服务。未来将在大数据基础上提供贷款理财等亏联网金融服务。
互联网十创业项目10：钛信
钛信串通了手机信息孤岛，建立移动端开放共享的分类文件管理体系，做到二维码功能整合、商业信息整合、手机信息整合和社交方式整合，从而使用户可自定义集中保存管理各类信息。
互联网创业9问解答：
疑问一、我有一个很好的idea，在上线运营前我们怎么才能保证idea不泄密的情况下了解这个idea对用户有多大的吸引力呢？
答：你有一个非常好的idea很好，但是你要知道，你想到的东西至少有千百个人想到过，完全不用担心泄密的问题，因为在你成功之前根本就没有人会在意你的idea，就好像当初的谷歌一样！压根没人觉得这俩个年轻人能干得出什么！腾讯也是一样，一路被人骂SB过来的！因此直接进行进行开放性测试吧！怕泄密那么藏着只能等你的idea过时了！
疑问二、我的产品上线后，怎么才能够避免抄袭呢？
这个问题你能考虑到是好事！因为VC最经常问的就是：你的idea腾讯完全复制跟进了怎么办？
其实如果你去想怎么防止抄袭那么方向就完全错误了！抄袭这种东西是在所难免的！腾讯复制了怎么办？不怎么办！据我所知目前因为腾讯复制而死亡的公司只有联众一个！如果腾讯对你的项目进行复制了，你应该庆幸，至少你看到了自己的idea是有价值的。并且腾讯的跟进会就等于变相的帮你宣传，间接的提升你的品牌价值（你看，瞬间都成了腾讯的竞争对手了，你看高富帅了有木有，大家谈你的时候，都会拉上腾讯了！），另外一位朋友的解答也非常准确：盗版可以让市场变大，让更多的人知道你！（其实第一个吃螃蟹的人，不一定是吃得最香的，最近更新了一篇第一个吃螃蟹的人就是最香的？，题主可以看看）
疑问三、创业团队中你承担产品经理、项目经理的职位，初创团队大概需要多少人？
答：我认为初创核心人物2人为最佳，一个运营，一个技术、而团队核心人物，5人足矣！金字塔顶端，绝对不允许超过三人！很容易行程对立，影响未来团队的发展！另外团队核心人物选取方面非常重要，要知道这简简单单的五个人，会主导你的idea未来的成败！而我认为团队选择方面最重要的是要合得来，如果都合不来了，什么都别谈！包括你未来找VC也是如此！【俩年啦，实践证明这条被我自己推翻啦】
疑问四、创业初期你的团队选择方面可能会是你的好哥们！
要我说些什么呢？初创团队选择好哥们的好处是，什么都好讲，大家合得来，目标一致、可是当利益的插入之后，嘿嘿！那么绝对能够把你们的故事写成一篇绝好的商战片！比如说：反目之后，妈呀，儿子被绑架了、老婆跟兄弟跑了、公司成兄弟的了、你变打杂的了、所以我认为，你真拿他当兄弟就别一起创业了，不然最后连兄弟都做不成！（如果题主真的选择好哥们当创业合作伙伴的话，记得通知我，我给您当编辑，续写一部：步步惊情）
【俩年啦，实践证明这条被我自己推翻啦】
疑问五、是不是一开始就应该把商业模式考虑清楚呢？
答：这个问题题主可以参考我博客的这篇：我们来谈谈博客网站怎么盈利吧！盈利这东西不是你前期应该考虑的问题，当初在创建初期也完全都没有考虑盈利的问题！知乎要是一开始就考虑盈利的话，那么绝对夭折！豆瓣要是前期满天广告你认为会有现在的成就？所以嘛，马斯认为盈利不应该是前期创业者应该考虑的问题，前期，我们应该服务好用户！等待用户群足够强大了，随手一抓，到处都是钱不是吗？（想想，如果当初腾讯QQ发展的时候到处都是弹窗，谁还会用啊！但是现在不一样，现在腾讯拥有足够的用户基数之后，一天一个弹窗2分钱X3亿的基数赚钱是不是很容易）
疑问六、由于技术层面的考虑开始会推出web版本、移动版本什么时候推出最合适呢？
答：我觉得要是能够同步进行最好了，但是基于题主目前的状况来看，很显然这是不可能的！什么时候推出最合适？这在你的idea未成形之前，没有谁敢说在什么时候推出最合适！未来的发展是不定性的，如果谁告诉你某某时间推出最合适，你完全可以一棒子敲死他！这样都能够预测，题主你的CEO让他当好了！
疑问七、网站应该使用什么数据分析工具？
答：现在的统计五花八门对不对，选择一个合适自己的就可以了，cnzz、百度统计、51la、都会是不错的选择，至于站外数据分析建议题主可以参考我博客写的这篇：大数据时代，谁说草根不能够陪巨头玩！
疑问八、内测多少用户合适？
答：我能不能说这个是一个伪命题呢？有在真心帮你寻找问题与体验不足的用户10个足矣！如果都是在打酱油的千人不足！内测用户我建议从身边的朋友家人抓起！至少他们都是真心的在帮你寻找问题！网上发起公测？别傻了！土豪们才会这么做！（哦对，如果雷军投你个几千万美元，你也可以这么做！）
疑问九、遇到什么信号表示，我们该撤退了？
答：又是一个纠结的问题！当你真正开始创业了你才会发现，当问题遇到了，你明明知道这样做下去肯定是失败的，可是你还会坚持不懈的做！创业就是这样，idea就好像自己的儿子一样，我想每个创业者不到资金链断裂的时候，都不会轻易放弃自己的idea！所以这个问题作废！不考虑也罢，畏缩畏脚的，以后会给自己照成遗憾的！
