什么是商业模式？
从根本上说，商业模式涵盖了商业的四个主要方面：客户、供应(产品/服务)、基础设施和财务可行性。
商业模式对于企业的意义？
商业模式的九大板块
1、客户细分：客户细分要解决的问题是“我们为谁创造价值？谁是我们最重要的客户？”
2、价值主张：'s的价值主张应该解决“我们应该向客户交付什么样的价值？我们正在帮助客户解决哪些挑战？我们满足了哪些客户需求？”
3、渠道通路：公司通过渠道沟通、联系细分客户并传递其价值主张。“我们如何整合我们的渠道？哪些渠道最有效？哪些渠道性价比最高？如何把我们的渠道和客户的套路结合起来？”
4、客户关系：客户关系用于描述公司和特定客户群之间的关系。“我们的每个客户群都希望我们与他们建立并保持什么样的关系？这些关系的代价是什么？如何将它们与商业模式的其余部分整合？”
5、收入来源：如果顾客是商业模式的核心，那么收入来源就是动脉。“什么样的价值能让顾客愿意付费？他们更愿意如何支付？每个收入来源占总收入的比例是多少？”
6、核心资源：的每一种商业模式都需要核心资源，使企业能够创造和提供价值主张、接触市场、与客户群体建立关系并赚取收入。核心资源可以是实物资产、金融资产、知识资产或人力资源。
与核心资产一样，7、关键业务：'s关键业务也是创造和提供价值主张、接触市场、维护客户关系和赚取收入的基础。关键业务可以分为制造产品、解决问题、平台/网络等。
8、重要伙伴：'s商业模式的优化、规模经济的应用、风险和不确定性的降低以及特定资源和业务的获取都有助于建立合作关系。许多公司创建联盟来优化他们的商业模式，降低风险或获取资源。
9、成本结构：成本结构构建模块用于描述经营商业模式所产生的所有成本。成本结构分为成本驱动和价值驱动两种，很多商业模式的成本结构都介于这两种极端类型之间。
最后，我们再来回顾下欧赛斯商业模式九大组成部分的内容。
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