重构全球商业信仰,促进世界经济发展
大家好,我是香叔!
昨天有粉丝跟我说他在济南小区做瓶装水生意。因为附近水站多,竞争激烈,自己做生意很难。问我有什么方法!
今天应这位粉丝的要求,给大家分享一个我老师之前做过的瓶装水案例。
老师描述的瓶装水站一开始做的并不好,但是通过老师设计的2000元订水送2000元电动车的策略,短短10天就收到了39.6万元,锁定了社区客户的可持续用水。
可能有些朋友看到这里不理解。他们不赔钱吗?
接下来,老师将向您介绍本方案的设计原理:
首先要知道,瓶装水业务竞争比较大,市场空间有限,不能做的太远,因为需要计算送水时间和利润率。所以市场空间有限,蛋糕那么大。
因为客流无法扩大,想做好生意,只能从转换率和市场占有率来做。所以我们只需要解决问题,如何让更多的人喝我的水,让这些人继续喝我的水。
分析完这一点,我们去了当地的电动车市场,找到了一个不知名品牌的电动车代理商。经过协商,2000元的电动车以1000元的批发价被拆了。接下来准备卖水送电动车。
为什么卖水送电动车?你为什么不把水卖得更便宜呢?
因为水在人们的心目中,它的价值是比较低的。如果你以较低的价格出售,客户会怀疑你的水的质量。其次,如果你只是降价,我们是无法形成这样的价值观的,也无法一直锁定客户。
所以针对这种情况,规划卖水送电动车更有价值感,消费者更容易冲动消费。
谈完电动车,我们先买了6辆车展示,然后开始在小区大力推广送水车的购买。标语发布时,活动限定10天,仅100个地点,营造出一种紧迫感和稀缺性。结果短短10天,我们就送出了198辆电动车。
那么,车送出去后,瓶装水老板怎么赚钱呢?
众所周知,瓶装水一般分为三类:矿泉水、纯净水和山泉水。而且每一种水都有高低等级。
其次,瓶装水的利润比较高。比如10元起一桶水的购买价格是3.5-4元。2000元水的成本在800元,电动车的成本在1000元,1200元水的利润减去1000元车的成本,我们还有200元的利润。
看到这里,如果你觉得我们只有200元利润,说明你的思维太固化了。
"font-size:15px;">我们是这样做:1、我不会一次性给你2000元的水。再说了,我一次给你,你也喝不完。所以,我用“分拆思维”每月给你两桶水。
2、2000元只是水费,不能抵扣送水费。每次我们送水,你都要单独付送水费。(因为这是一个老小区,没有电梯,所以大多数人选择送水。)
3、一个月两桶水。我认为这对任何一个家庭来说都是不够的。一般来说,一个月大约要喝四桶水。如果你要额外订水,就需要单独收费。但我会给客户打折优惠,比如平时10元的水,当您多点水的时候,我给您七折,只收您7元。这样,我们就锁定了顾客持续复购消费,并且只在我一家。(因为每家水桶都不一样,所以客户不可能从其他商家订购水。况且,这个桶还占地方,没有折扣。)
好了,案例分享到这里就算分享完了。正是通过这个分拆方案,水站不仅回笼了资金,获得了现金流,而且也锁定了客户的持续消费,占领市场!
每一次成功的背后必定是站着努力的汗水,企业领导人的成功必定是精于心,简于形,内心修炼才是企业家的成功核心。
走更多的路,看更多的人,学更多的知识,打造更好的盈利模式,《总裁谋略之道》与你同在,教你如何用模式去实现轻资产,轻运营,充分应验一句话“人在家中坐,钱从市场来”。
任何行业都需要商业模式作为起点,当今社会“没有模式,不开公司”。
如果你在经营企业中遇到了:
1.产品难买
2.团队难带
3.盈利困
4.资本难控
5.IP难造
请点击小编头像私信小编,备注:(商业模式规划)为自己的企业设计一套独一无二的商业模式!
关注我,每天更新不同行业经典商业模式设计后的案例!
如果你想解决你在经营企业中遇到的问题,想参加课程学习,请点击下方:“了解更多”