近一年来，大型房企越来越不喜欢被称作“地产企业”了。
近日，保利房地产发布公告称，公司董事会已审议通过《关于变更公司名称的议案》，同意变更公司名称为“保利发展控股集团股份有限公司”。据不完全统计，这已经是2018年第18家房地产公司把自己企业名称里面的“地产”去掉了，之前恒大、融创、龙湖等知名房企早已完成更名。至此，中国前十大房企只有富力和中海的名字中仍有地产字样。
越来越多房企通过更名来弱化“地产”色彩，其背后谋求转型的意图昭然若揭。正如万科董事会主席郁亮说：“十年后万科还是房地产公司的话，那真的很惨。未来想到万科，应该想到的是美好生活，而不是几栋房子。”
不难发现，越来越多的大型房企正以实际行动参与到美好生活构建中来，其中一个动作就是进军新兴产业的风险投资。看似风马牛不相及的商业结合能给转型中的房企带来怎样的能量？
大型房企纷纷进军新兴产业投资
9月18日，人工智能头部企业深兰科技与中金资本等国家队共同成立“上海人工智能产业基金”，值得注意的是，地产龙头企业绿地控股是该基金的联合发起人之一，天眼查显示，绿地控股实际上是深兰科技的第三大股东。
房地产企业与新兴产业这种看似完全没有交集的商业模式，在今年呈现逐渐融合的趋势。今年4月，中国恒大就正式宣布进军高科技产业，其投资路径也非常鲜明：一方面与中国科学院签署全面合作协议，定下未来10年1000亿元的巨大投资额；另一方面，布局新能源汽车。随后在6月份，恒大健康发布公告称，公司以亿港元收购香港时颖公司100%股份，间接获得公司45%的股权，成为公司第一大股东。这意味着恒大正式入主美国新能源汽车公司（简称“FF”）。
今年7月，碧桂园正式进军机器人领域，围绕地产主业进行高科技业务布局。碧桂园总裁莫斌在2018年中期业绩发布会上表示，机器人在碧桂园的现有业务中有多种应用场景，比如建筑装修、社区服务等，机器人业务能够和现有的房地产业务联动发展、协同促进。他还透露，碧桂园计划今后五年内在机器人领域投入至少800亿元。
而正当大家猜万科会转向何方时，今年7月，万科联合阿里及腾讯，领投了华人文化集团，三方共斥资100亿元。7月5日，万科子公司北京万科、万科横琴医疗健康与中信资本（天津），拟共同参与投资“深圳信寰泰股权投资合伙企业(有限合伙)”基金，目标规模为17亿元，投向医疗服务等行业项目。
实际上，大型房企发展到一定规模，在完成资本积累后，开展多元化的经营，也是水到渠成的事，特别是在房地产市场发生巨大变化，房企纷纷谋求转型的今天。但与以往房企从开发延伸至商业、社区、物流等大地产领域不同，这一轮的转型逻辑是拥抱新兴产业，投资代表中国未来的领域。或许在这个过程中，房地产与产业的融合会越来越紧密，也会成为未来的趋势和方向。
房企做风投将面临多个风险点
作为一种高投入的投资，大型房企无疑在资金实力上具有优势。但是，风险投资同时也是一项周期长、风险高的投资，对于习惯了高周转的房企来说，进入这样一个陌生的新兴产业，是否能吃得消？
对于绿地投资深兰科技一事，有绿地内部人士曾表示，绿地即使投资10个深兰科技，也只是一块地的钱，但只要有一个获得了成功，其实际收益和产业带动效益可能是非常巨大的。和普通的风投不同的是，绿地这样的房企可以为这些高科技产品和服务提供市场和应用场景，比如产业园区、社区服务等。
易居研究院智库中心研究总监严跃进接受记者采访时表示，房企与类似风险投资或者说和高科技做结合，也体现了房企对于新兴产业投资的看好。“类似投资有助于此类企业寻找到新的战略高地，总体上也是房地产企业规避住宅等投资风险的重要体现。”
但房企普遍负债率高，如此高投入去投资新兴产业，在严跃进看来也并非一本万利。“房企做风险投资本身也是一个试错的过程，尤其是机器人等产业，非一般技术可以相比，本身需要高度的技术创新和资本投资，这是房企面临的风险点。”
此外，从周期上来看，这种投资也会给房企带来一些新的问题，比如说当前住宅销售还不错，但后续是否可以持续，资金方面是否可以补给，这其实也是一个问题。对于房企在风险投资中选择的标的，严跃进认为，关键还是要看选择的领域和地产业务是否有协同效应。若是有，则风险小，若是没有，那么还需要更严格的评估该产业未来的发展机会。
