服装厂
如今在服装界，处于供应链末端的服装加工厂，一直是财力最雄厚，利润最少的末端。这句话已经在业内流传：想害人，劝他做服装厂；如果你想帮助一个人，劝他远离服装厂。特别是这两年环境不是很好。很多服装加工厂主卖掉房子，发工资。老板们半夜跑了，跳楼自杀了。房子有库存，国家出台政策想办法处理。但服装库存可能比房子库存更严重。一个小厂随便拿出一万块库存很正常，但是没有政策的帮助只能任其自生自灭。淡季抢单，旺季抢工，内部账单做不起，外部账单价格太低。好像做衣服不是最苦的，只有更苦。
边肖也是服装加工厂的从业者，他习惯于和别人一起叹息这些痛苦的经历。很多时候，是自我安慰。现在，在任何行业赚钱都不难。但是去了一趟浙江杭州，看到两个年轻人开的服装厂，颠覆了传统模式，让人大开眼界。
服装厂
在阿里的一次培训会上认识了翟老板。这个培训是收费的。当然，我还得用马的支付宝。当时也是扫码支付。交完钱，年轻的老板突然大喊：“这个培训费不便宜。”出于好奇，我看了看他，一眼就看到了他打开的支付宝余额。看完之后，我震惊了。哇，余额650万。大家都怀疑自己的眼光不对，是不是多数有几个零。当时我以为这次培训是阿力涛厂组织的，应该进来培训的都是服装厂。大部分老板在支付宝都有十万左右。第一次遇到支付宝那么有钱的本地老板。
培训结束后和翟老板聊了聊，了解到他真正做的是一家服装加工厂，只做了3年，主要做外贸订单。而且他们的订单都是通过网上单子，在速卖通、亚马逊、海洋码头都有自己的店铺和合作店铺。杭州临安有60个停车位，他邀请我们几个人参观他的工厂。当我到达工厂时，我发现了许多与我们传统服装厂不同的东西。车间干净整洁，但是每个车位之间的间隔比较大。所有平板车都是新一代智能设备。平板车可以发语音，插手机。每个站台前都有摄像头。他说，扩大停车位之间的空间是因为他们为了工人的健康每天都有体操练习，直接在车间进行。有伸展手脚的空间。也是为了直播的需要。车间里安排了一个记者这样的人，每天直播生产细节和半成品进度。然后，通过收集每个平台前面的摄像头的信息，对信息进行编辑，并发送到互联网上，供客户查看。这就好比餐饮业的透明厨房，就是随时让国外客户知道生产线上有什么。通过这些措施，现在订单已经非常饱和，还有很多订单要送到工厂求助。其实看车间里的款式也很简单，我们就是想看起来热闹，但是这个利润能有多少呢？翟老板说，他们现在很多订单都在巴西和印度，两件套在一起的肚皮舞裙出厂价也是5美元，每年要做一百万件。基本上，他们两年不换钱，只是因为布料变了。一个基本的可以赚1美元左右。印度纱丽也是他们一直在做的款式，制作也很简单。虽然中印边境事件不断升级，但并没有影响到他们的生意。而且他身边工作的熟练车工每个月保证25天的出勤率，每个月拿6000元的底薪。
巴西裙
我们也问过翟老板当工厂辛苦不辛苦。毕竟他还不到30岁，学的是土木工程，对服装一窍不通。他只是冲我们笑笑：“说你不苦是假的，但是你能挣钱。看来你也没觉得有多苦。”也许我们都感叹他的运气比我们好。毕竟他的订单更容易操作，工人愿意做，利润也不低。其实想想，如果他跟我们一样，只知道加工制作不做那些直播，那些国外客户也不一定会选择他做什么。如果把他的思维打开，他就很难不发大财。对于我们传统服装厂的老板来说，真的不可能总是哀叹这段惨痛的经历。抱怨是最没用的，要向年轻人学习。
印度服装
