有一句话很好:“受害者永远找借口,成功者永远找方法”。现在很多老板喜欢把生意不好归咎于电子商务,觉得电子商务的兴起冲击了实体行业。这种影响其实不是不存在的,但实体业务难做的根本原因是市场饱和,竞争加剧。
作为老板,我们要做的不是抱怨,而是找出自己无法与人竞争的原因,提升自己,提高店铺的竞争力,争取更多的客户。今天,我给你带一个案例。酒厂老板用了一个“隔山打牛”的招数,一年赚了395万,赚了不少钱。
【1】案例背景
在八九十年代,中国的商业还不够发达,一地店铺很少,货源不足。以一个小县城为例,可能只是一个购物的地方,范围还很小,可以买到自己需要的各种日用品。但是今天,县城的商业中心越来越多,街上有很多商店,也有很多超市。走了很长一段路,会有同类型的店铺供你选择。所以总体来说,市场越来越饱和,竞争越来越激烈。但是有了这样的酒厂,即使面对各种竞争,老板一年还是赚了395万。
这家酒厂的老板是今天要向你介绍的案例中的英雄。老板姓刘,今年52岁。刘过去在事业单位工作。后来,由于他的年龄,他被誉为"给年轻一代的机会",所以刘被退居二线。退居二线后,说整天没事干,就和几个朋友合伙开了家酒馆。由于酒馆的顾客都是朋友介绍的,没有自己的顾客,生意一直没有起色,每个月都亏了不少钱。无奈之下,几个朋友把酒馆关了。
酒吧打烊后,刘无事可做,就开了一家酒厂,成了酒厂的大老板。这家酒厂最初是因为生意不好而转让的。现在孙家已经接管了酒厂,自然要开始考虑如何争取客户了。为了让酒厂盈利,刘老板尝试了很多办法。结果,你还是不说在孙家的每一次尝试下,他真的找到了。之后,刘不仅获得了大量的客户,而且每年还赚了395万。
【2】方案介绍
刘老板之所以一年能赚395万,无非是他的一个打算,今天就在这里给大家讲讲。
计划很简单,只有一件事:买酒送加油卡.
平时去酒厂买酒的客户,大部分都会有车,有车的肯定要加油卡。所以说这一招,也算是拿下了客户的心。那么,刘老板是怎么发这张油卡赚到395万的呢?
当然这里引用的活动案例只是几个方法,我的专栏里有更多关于实体店的
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活动具体是这样的,刘老板提出,顾客只要在酒庄购买了4瓶酒就送1000块钱加油卡。
刘老板的酒是298块钱一瓶,直接一直是这个价格,顾客也能查得到,有公信力,所以顾客对于这个价格并没有什么怀疑。
但实际上呢?这种酒的成本其实只要48块钱,4瓶酒的售价就是1192块钱。相当于,刘老板收了1192块钱,然后付出1000块钱加油卡和198块钱的酒成本。
这样看的话,刘老板虽然没亏钱,但是也不赚钱,对不对?但等你看了刘老板后面的操作,你就知道,这个法子到底有没有用了。
首先,刘老板这个就是大批量购买的,所以最后付款价格其实是总价的九折,也就是说,送出去的1000块钱的加油卡,其实成本只要900块钱,在这里,刘老板就获得100块钱的利润。
其次,这1000块钱的加油卡也并不是只有一张,而是分成了两种,分别是50元面值和100元面值的。如果顾客想要用50块钱的加油卡,那就需要消费200块钱才能使用;如果顾客要使用100块钱的加油卡,那就需要消费400块钱使用。所以,如果顾客想要把加油卡用完,至少要加4000块钱的油。
由于这个油卡和顾客是绑定的,所以消费者在消费满了4000块钱之后,加油站会返10%的利润给刘老板,这时候刘老板又获得了400块钱的利润。
最终盈利是怎样的呢?每次获得一位前来买酒的顾客,刘老板就能凭借这个活动,净赚500块钱。大家想想,酒庄送1000块钱的酒,最后都还能赚500块,在这个跨界整合的时代,卖酒的都已经不靠酒来赚钱了,这种事如果放在以前,你敢想象吗?
所以呢还是那句话“思路决定出路”。当自己找不到方法的时候可以多看看专栏中别人的想法是怎样的。别人的经验就是你成功的阶梯。
就像这位刘老板,用一招“隔山打牛”,一年收入395万,赚了个盆满钵满。