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达内科技董事长韩少云:大学生创业,为什么95%都失败了?

利好的国家政策及社会经济环境孕育出了前所未有的“全民创业浪潮”,其中更不乏很多大学生参与其中。而对于现在越来越多大学生毕业即创业的现象,达内CEO韩少云则表示并不赞同。“大学生创业成功率仅有2%-5%,也就是说,大学生创业95%都失败了。”而另一组来自风投的数据则显示,30岁以上创业的人,成功率反而是最高的。那么大学生创业如何才能获得成功呢?

  做最了解的事,创业更容易成功

“从自己最专业、最了解的事情做起,创业成功的概率会大大增加。现在实际上鼓励大学生创业,我觉得没有工作经验创业的话,成功率会很低。”韩少云表示。

达内总裁韩少云先生的经历最好地诠释了这一点:有一定工作经验再创业,成功概率会大大增加。他创业时32、33岁,而且是做自己最专业、最了解的IT培训领域,这些因素都在一定程度上决定了其成功的合理性。

谈到现在很多90后创业,比如很火的超级课程表、易题库等等。达内总裁韩少云先生表示实际上他们创业做的还是他自己熟悉的领域,比如超级课程表,创业者天天在用课程表,他就想着我把课程表变成一个电子化的东西,变成一个在线的东西,这个领域是他所熟悉的。这种创业就比较容易取得成功,但是如果他们选择一个并不熟悉的领域,比如电商或软件、技术等就未必会有现在的结果。

  成功创业者三大必备能力

创业者之所以能成功,其身上难得可贵的某些素质至关重要。达内总裁韩少云先生认为三大素质是成功创业者必备的基本能力:

第一、相关领域较丰富的工作经历。

第二、管理能力。在公司创立早期,维持正常运转所涉及的方方面面,都要靠创业者一个人的力量支撑,熬过去才能逐渐做大做强,这就要求创始人有极强的管理能力,统筹安排规划大大小小的事务。

第三、创新能力和市场运作能力。创业初期需要创始人是个多面手,挖掘出自身可能具备的各方面潜力,比如市场投放、文案写作、广告策划、人员管理招聘等。

  创业必须做好的四件事

总结自己的创业,达内总裁韩少云先生将之归纳为4个关键点:一,抓住好机会;二,树立信心;三,突破瓶颈;四,搭建公司体系。

第一、抓住一个好的机会

有了一个想法后,要去看看市场上有没有在做,是否做到了极致。如果发现没有人在做,或者现有在做的竞争者业务有问题,那就有了创业的空间。这就是创业的第一步。从比较中得出结论,做一个差异化的市场,解决没有做好的事情。

  第二、树立信心

公司刚成立,非常有挑战性。你的想法非常好,论证起来也符合逻辑,但能不能落实,谁也说不清,包括你自己,包括跟随你的创业团队。这时树立团队、客户的信心非常重要。那么怎么坚定大家创业的信心呢,我觉得要做好3件事情。

1.积聚你的客户,增加你的销售额。如果你的产品非常好,一推向市场它应该是马上受客户欢迎的。

  2.融资,融资了有钱了,就能让你的团队更有信心。

3.与知名机构合作,与知名的机构或企业的合作也会增加创业的信心。

第三、突破瓶颈

任何一个好的业务和好的公司都会遇到瓶颈,公司要解决的问题有很多,那么在公司的发展过程当中我们也遇到了很多难题,我们都很成功的突破了这些难题。

  第四、搭建公司体系

有时候创业者CEO和奥巴马总统一样到处去救火。作为一个CEO当公司的规模达到一定程度的时候,你可能已经没法通过救火为公司创造最大的价值,这时要通过一些激励政策为公司创造更大的价值,而一个成熟的公司体系恰恰会创造更大的价值。

针对如火如荼的创业氛围,达内总裁韩少云先生表示,大学生面对这样的环境和机会时要更加的理性,创业是一项比就业更加艰难的事情,同样也就要求大学生具备更强的综合素质和过硬的专业技能,而对于尚未涉足社会的大学生而言,先就业再创业未尝不是一个更好的选择。

  转自:北国网