如何写创业策划书？
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创业策划书的作用一般来讲有两个：一个是为自己创业项目做好详细的路线规划；一个就是我们常规意义上的创业融资做的计划书。
如果是第一种，自己按照时间阶段、做好规划就可以了；如果第二种创业融资计划书就需要重点做好以下几方面：
1、做好封面。
第一映入眼帘的就是封面，好的封面会给投资者看下去的兴趣和良好的印象。
另外要包含团队的基本信息、联系人、地址、联系方式等。
2、项目基本介绍。
用尽可能简单的语言介绍公司、团队背景、产品业务、目前情况等。
3、产品、行业、竞品、市场份额分析。
4、人员构成、团队管理：对于投资者来说，团队情况占比非常重要，尤其是主要组成人员，这些在策划书中都要有明确每个人的职务、特长、过往履历等。
5、商业模式。
商业模式在整个策划上异常重要，它包括产品模式、推广模式、客户模式、盈利模式。
如果在这些上面没有创新，还走传统的路子很难受投资者欢迎。
6、融资计划。
打算融多少钱？释放多少股份？这些钱怎么用？能达到什么程度？遇到风险如何把控？
以上创业策划书中，最核心的就是体现出来你的产品或服务市场有多大？你为什么能做起来其他人做不起来？投资人的回报有多大？欢迎关注我，创业路上一起探讨。
1.清晰、完整地阐明其经营项目或产品前景和真正价值所在，以及公司完组织架构。
2.把完整市场大数据充分展示出来。
3.对股权结构、融资策略，企业估值，风险投资进行全面系统分析和说明。
4.做好财务规划，让大多数投资方充分了解项目财务状况与未来的财务规划。
如何写创业策划书，真的还是有技巧的。
本人看了成千上万的创业BP，确实很多好项目，缺少一份好的创业计划书。
一般情况，一份好的创业策划书都有相对固定的格式，主要反映投资人感兴趣的内容，包括企业成长经历、股权结构、管理团队、产品服务、市场营销、组织人事、财务、运营到融资方案等。
具体来见，一份商业计划书包括以下核心内容:
1、摘要:它出现在商业计划书的最前面，当然一般是在最后完成，待整个商业计划书完成了，才能概要出简练、准确的摘要。
2、公司溯源历史:包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。
3、产品及市场服务:描述你的产品、技术水平、同行情况或服务的特殊性及目标客户。
4、市场定位和执行策略:需要充分说明市场在那里?客户的需求是什么？主要客户在哪里?什么样的措施得到客户?等等。
5、管理团队:描述主要的团队成员。
6、财务分析:真实地反映当前的财务状况，包括你的现金情况和盈利状况。
7、法律风险:描述公司产品、技术是否有知识产权、市场保护以及公司债务等法律风险，如何规避法律风险。
撰写创业计划书，切记要注意以下问题:
1、语言要力求简练清晰，最好是简明语言+图表说明；
2、数据要有说服力，产业标准相和数据要准确；
3、明白地陈述团队实际经验；
4、目标不要过高或难以衡量目标执行标准；
5、不要过于强调技术的先进性或产品服务的创意；
6、要清楚怎样销售自己的产品，不能只有销售目标，没有实现销售目标的具体计划；
7、要充分评述竞争对手的实力，有清醒的认识或清楚列出竞争威胁；
8、不必要作表面文章或文字游戏(如强调留洋博士、领导关怀、大会获奖、众多专家顾问)；
9、对资金预算描述要准确，不要模糊不清或不合理，预算中高级轿车等不切实际的开支项；
10、收入模式要明确，要有准确可信的盈利模式数字计算模型，财务数据测算准确。
创业计划书的撰写，对于个人创业来说，先要知道自己要做什么，然后找到产品，工具，通过详细的计划一步一步完成。
必须知道自己的商业模式
首先确认你周边或者人群需求的调查，同时对于你所处创业周围的地方，给你自己创业方向定位，特别还要结合自身优势考虑，认清楚自己优势结合创业方向。
其次查询你所能动用的资金与人脉，一定要规划好资金范围与自身相符合，不能超出自身可承担和可控范围内。
最后是合作伙伴和合作商进行研究商讨，业务如何开展和扩张，进行业务整合。
