安全生产,是每一个企业、每一个岗位、每一个员工都必须高度重视的永恒主题。随着社会的快速发展和工业化进程的加速,安全生产的重要性日益凸显。为了帮助广大企业和员工更好地学习、理解和掌握安全生产的知识和技能,本文特别整理了多份全面的安全生产学习资料大全。
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安全生产六大纪律
1.进入现场,必须戴好安全帽,扣好帽扣,正确使用劳动防护用品。
2.二米以上的高处悬空作业,无安全设施的必须戴好安全带,扣好保险钩。
3.高处作业时,不准往下面乱抛材料和工具等物件。
4.各种电动机械设备,必须有可靠的安全接地和防雷装置,方能开动使用。
5.不懂电器和机械的人员严禁使用和玩弄机电设备。
6.吊装区域非操作人员严禁入内,把杆下方不准站人。
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安全生产十不准
1.不戴安全帽,不准进入施工现场。
2.高空作业不挂安全网、不系安全带,不准施工。
3.穿高跟鞋、拖鞋、赤脚不准作业。
4.工作时间不准喝酒,酒后不准作业。
5.高空作业所用物料不准随便抛下。
6.电源开关不准一闸多用。
7.机械设备不准带病运行。
8.机械设备的安全防护装置不完善不准使用。
9.吊车无人指挥、看不清起落点不准吊装。
10.防火禁区不准吸烟。
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安全色的定义
1.红色:很醒目,使人们在心理上产生兴奋性和刺激性,红色光光波较长,不易被尘雾所散射,在较远的地方也容易辨认,也就是说红色的注目性高,视认性也很好。所以用来表示危险、禁止、停止。用于禁止标志。机器设备上的紧急停止手柄或按钮以及禁止触动的部位通常都用红色,有时也表示防火。
2.蓝色:蓝色的注目性和视认性都不太好,但与白色配合使用效果显著,特别是在太阳光下比较明显。所以被选为含指令标志的颜色,即必须遵守。
3.黄色:与黑色组成的条纹是视认性最高的色彩,特别能引起人们的注意,所以被选为警告色,含义是警告和注意。如厂内危险机器和警戒线,行车道中线、安全帽等。
4.绿色:注目性和视认性虽然太高,但绿色是新鲜、年轻、青春的象征,具有和平、永远、生长、安全等心理效用,所以绿色提示安全信息,含义是提示,表示安全状态或可以通行。车间内的安全通道,行人和车辆通行标志,消防设备和其他安全防护设备的位置表示都用绿色。
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您的安全生产义务
☞遵章守纪,服从管理☞正确佩戴和使用劳动防护用品☞参加培训,掌握安全生产技能☞及时报告事故隐患
1.安全生产的“三宝”:安全帽、安全带、安全网。
2.四不伤害:即自己不伤害自己,自己不伤害他人,自己不被他人伤害,保护他人不被伤害。
3.三违:违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。
4.三无:个人无违章、岗位无隐患、班组无事故。
5.三级安全教育:即新入职人员必须分别经过项目部级、作业队级和班组级安全教育并考试合格才能上岗作业。
6.三同时:即安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
7.安全生产事故处理“四不放过”原则:即事故原因没有查清不放过,事故责任者没有得到严肃处理不放过,广大职工没有受到教育不放过,防护措施没有得到落实不放过。
8.在生产中必须做到“五同时”:即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
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员工安全职责:
1.遵守有关设备维修保养制度的规定。
2.自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律。
3.爱护和正确使用机器设备、工具,正确佩戴防护用品。
4.关心安全生产情况,向有关领导或部门提出合理化建议。
5.发现事故隐患和不安全因素要及时向组织或有关部门汇报。
6.发生工伤事故,要及时抢救伤员、保护现场,报告领导,并协助调查工作。
7.努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操作程序和安全操作规程。
8.积极参加各种安全活动,牢固树立“安全第一”思想和自我保护意识。
9.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对个人安全生产负责。
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现场急救知识
意外伤害急救
1.遇到意外伤害时,不要惊慌失措,要保持镇静,并维持好现场的秩序。
2.在周围环境不危及生命条件下,一般不要轻易随便搬动伤员。
3.暂不要给伤病员喝任何饮料和进食。
4.如发生意外,而现场无人时,应向周围大声呼救,请求来人帮助或设法联系有关部门,不要单独留下伤病员无人照管。
5.立即向有关部门报告事故现场、伤病员人数、伤病情况、伤病处理等。
6.根据伤情对病员分类抢救,先重后轻、先急后缓、先近后远。
7.对窒息、呼吸困难的伤病员,迅速进行人工抢救。
8.对伤情稳定的人员,迅速转运就近医院。
9.现场抢救必须统一服从领导,不得各自为政。
触电急救
1.触电急救最重要的是动作要迅速。快速、正确地使触电者脱离电源,快速正确地急救。争取时间,就是争取了生命。
2.触电急救现场应用的主要救护方法是人工呼吸法和胸外心脏挤压法。
人工呼吸法
施行人工呼吸以口对口人工呼吸法效果最好。捏紧触电者鼻孔,深吸一口气后紧贴触电者的口向口内吹气,时间约为2秒钟,吹气完毕后,立即离开触电者的口,并松开触电者的鼻孔,让他自行呼气,时间约3秒钟,每分钟约12次。
胸外心脏挤压法
1.救护者跪在触电者一侧或骑跪在其腰部两侧,两手相叠,手掌根部放在伤者心窝上方、胸骨下,掌根用力垂直向下挤压,压出心脏里面的血液,挤压后迅速松开,胸部自动复原,血液充满心脏,以每分钟60次速度进行。
2.一旦呼吸和心脏跳动都停止了,应当同时进行口对口人工呼吸和胸外挤压,如现场仅一人抢救,可以两种方法交替使用,每吹气2—3次,再挤压10—15次。抢救要坚持不断,切不可轻率终止,运送途中也不能终止抢救。
中暑急救
1.中暑是由于高温、日晒引起的一种急性疾病。
2.中暑后会出现头晕、头痛、全身无力、口渴、心悸、恶心、呕吐等症状,严重时会突然晕倒。中暑又可分为先兆中暑、轻症中暑及重症中暑。
3.中暑急救的方法是:让中暑病人立即离开高温环境,转移到阴凉通风处休息,并解开衣服,呈平卧姿势,同时让患者多喝含盐饮料。对于先兆中暑者,可不进行特殊治疗,让他自然恢复正常。对于重症中暑病人,要立即送医院抢救治疗。
砸伤急救
1.立即挖出伤员,注意不要再度受伤,动作要轻,准、快,不要强行拉。如全部被埋应尽快将伤者的头部优先暴露出来,清理口鼻泥土砂石、血块,松解衣带,以利呼吸。
2.使伤员平卧,头偏向一侧,防呕吐物堵塞呼吸。
3.伤口出血时应用布条止血和净水冲洗伤口,用干净毛巾包扎好以防感染。
4.骨折时要用夹板或代用品固定。5.呼吸停止者,口对口人工呼吸。
6.心跳停止者,实行胸外心脏按压。
7.搬运伤员要平稳,避免颠簸和扭曲。有条件时及早输血、输液。
高空坠落急救
1.去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。
2.在搬运和转送过程中,颈部和躯干不能前屈或扭转,而应使脊柱伸直,绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法,以免发生或加重截瘫。
3.创伤局部妥善包扎,但对疑颅底骨折和脑脊液漏患者切忌作填塞,以免导致颅内感染。
4.颌面部伤员首先应保持呼吸道畅通,松解伤员的颈、胸部钮扣。
5.复合伤要求平仰卧位,保持呼吸道畅通,解开衣领扣。
6.周围血管伤,压迫伤部以上动脉至骨骼。直接在伤口上放置厚敷料,绷带加压包扎以不出血和不影响肢体血循环为宜,常有效。
7.快速平稳地送医院救治。
火场急救
1.新到一个地方应先熟悉环境,知道安全通道和消防设施所在。着火后不要惊慌,报警与救火、自救应同时进行,如果是初始火灾,分清着火点源后用身边的灭火器具或湿被单覆盖即可灭火;如果火势太大或着火点不在自己屋内,如果门很热,说明室外已是火海,切不可贸然开门,更不要着急跳楼,如果情况紧急,可把被单、衣服等撕成条绑紧后从窗外溜下,或将水淋湿墙壁和门阻止火势蔓延,洗手间是求生的最佳地方。
2.不能因清理行李和贵重物品而延误时间。不能在浓烟弥漫时直立行走。大火伴着浓烟腾起后,应在地上爬行,避免呛烟和中毒。地面有火应穿上鞋。如果身上着火了,千万不要奔跑,要赶快把衣服脱下,或躺在地上打滚把火苗熄灭。
淹溺急救
如身边有绳索、木板或其他不易下沉的物件,可抛给溺水者,再拖其上岸;游泳技术较好的,可迅速绕其背后,抓住头发或夹其腋窝,以仰泳方式将溺水者救出水面。救到地面后,立刻将其平卧,解开衣带,清除口鼻等处泥沙杂草,以保证呼吸道通畅。及时控水也很重要。抢救者单腿半跪,将溺水者头朝下、肚皮贴在自己膝上,使肺、胃内积水排出;或将溺水者扛在肩上,腹部置救治者肩峰上,边快步走动边控水,还能在一定程度上起到人工呼吸作用。控水时间不宜过长,特别是当控水作用不明显时,应抓紧时间采取其他急救措施。例如,一方面做人工呼吸,一方面做胸外心脏按压,两者协调进行(按压30次,人工呼吸2次),最好由两人协调配合进行。若溺水者牙关紧咬,也可将人工呼吸方式由口——口改为口——鼻,但无论采取何种方式,均应持久地坚持下去。因为相当多的溺水者此时处于“假死”状态,被救希望仍很大。上述抢救应就地进行以免因送医院而延误时间,同时,应尽快和医生取得联系。医生在抢救过程中会酌情使用强心药和呼吸兴奋剂,对尽快纠正呼吸循环衰竭常有很大帮助。
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安全生产管理架构
坚持系统观念,把集团公司各个组织层级作为安全管理的主体,把产品全生命周期各个业务环节作为安全管控的对象,形成矩阵式的体系完整、架构清晰、流程顺畅、责任明确、运行高效的安全生产责任共同体。
安全生产管理主体
从集团公司总部、子集团和直管单位、三级及以下单位到车间、班组、操作者“六个层级”,同一管理层级包括安全监管部门和各业务管理部门都是责任主体。集团总部和各单位之间上下联动,各部门之间横向配合,明确安全责任清单,各司其职、齐抓共管、同题共答。
安全生产管控对象
围绕产品全生命周期,安全生产管控的主要环节包括产品设计、工艺设计、科研试制、转产接产、批量生产、交付使用、贮存运输销毁等。将安全生产的要素进一步渗透到业务管理的各个环节,杜绝职责不清和管理真空。
安全生产发展主线
近期着眼强化各层级部门管理,狠抓决策、管控和执行,坚决遏制安全事故;立足长远发展保障,全流程源头防范,强化物因和人因,下大力气解决本质安全性,使各种事故风险因素始终处于受控状态,实现本质安全目标。
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安全生产组织结构
把安全生产管理全面覆盖集团公司各级管理主体、各个业务部门,集团公司、各单位都要明确业务部门安全管理责任,解决业务领域安全生产问题,系统加强安全管理。集团公司层面重点做好规划指导、准入管理、体系建设,子集团及所属单位层面重点做好组织落实、系统治理,车间和班组层面重点做好操作执行、情况反馈。
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安全生产制度建设
加强安全制度建设和宣贯
进一步健全完善集团公司安全管理制度和标准体系,加大安全管理制度评估频次,按照于法周延、于事简便、务实管用的原则,及时进行修订完善。把安全制度宣贯纳入各级员工培训体系,列为班前会、月度会、调度会等日常生产运营会议的固定议题,着力形成“我的安全我负责、别人的安全我有责、单位的安全我尽责”的风尚。
各单位应建立的基本安全生产规章制度体系
四个不
不走样、不跑偏、
不搞变通、不打折扣。
四不放过
事故原因未查清不放过、
责任人员未处理不放过、
整改措施未落实不放过、
有关人员未受到教育不放过。
四个铁
铁的纪律、铁的手段、
铁的心肠、铁的担当。
五个再
再反思、再认识、
再分析、再评估、
再强基固本。
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安全生产“十二忌”
一忌盲目操作 不懂装懂
二忌马虎操作 粗心大意
三忌急躁操作 忙中出错
四忌只顾操作 不顾相关
五忌忙乱操作 顾此失彼
六忌心慈手软 扩大事端
七忌程序不清 次序颠倒
八忌单一操作 监护不力
九忌有章不循 胡干蛮干
十忌不分主次 轻重缓急
十一忌情绪波动 带入工作
十二忌麻痹大意 轻视隐患
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